Tin trong nước

Kiến tạo môi trường làm việc hạnh phúc

Mới đây, Anphabe công bố 12 doanh nghiệp (DN) được chứng nhận là DN có nguồn nhân lực hạnh phúc năm 2024. Những DN này ngoài có chỉ số “hạnh phúc nhân viên” vượt trội, còn có nhiều đột phá trong việc xây dựng đội ngũ gắn kết, động lực, nỗ lực và trung thành.

Truyền cảm hứng cho người lao động

Đây là xu hướng được nhiều DN tại Việt Nam triển khai để thu hút và giữ chân nhân tài. Tập đoàn Saint-Gobain Việt Nam (TP Thủ Đức, TP HCM) là 1 trong 12 DN được vinh danh bởi cách ứng xử với người lao động (NLĐ).

Bà Võ Thị Minh Hằng, Giám đốc nhân sự Tập đoàn Saint-Gobain Việt Nam, cho rằng DN hạnh phúc là nơi mỗi nhân viên cảm thấy hạnh phúc khi có được sự cân bằng trong sức khỏe thể chất lẫn tinh thần. “Chúng tôi xây dựng nơi làm việc khuyến khích sự đa dạng, hòa hợp và khai phá những năng lực nổi bật của từng cá nhân để cùng tạo nên những giá trị bền vững” – bà Hằng nói.

Kiến tạo môi trường làm việc hạnh phúc- Ảnh 1.

Các hoạt động gắn kết nhân viên sẽ giúp cho môi trường làm việc ngày càng hạnh phúc hơn. Ảnh: GIANG NAM

Theo bà Hằng, trong 18 năm phát triển, tập đoàn theo đuổi 3 chiến lược cốt lõi để thu hút và giữ chân nhân tài. Đó là nhất quán trong hành động, đa dạng hoạt động phát triển năng lực và phát triển thương hiệu gắn với giá trị xã hội.

Ngoài ra, DN còn xây dựng môi trường làm việc cởi mở, an toàn và hạnh phúc, nơi tất cả NLĐ được đối xử công bằng, tôn trọng sự khác biệt, thúc đẩy đổi mới sáng tạo; khuyến khích NLĐ tham gia các hoạt động từ thiện, hỗ trợ cộng đồng và bảo vệ môi trường để họ thấy rõ hơn những đóng góp của mình.

Cũng theo đuổi mục tiêu xây dựng môi trường làm việc hạnh phúc, AEON Việt Nam thường xuyên tổ chức các hoạt động giao lưu, teambuilding, chương trình văn hóa… nhằm tăng cường đoàn kết và gắn kết giữa các nhân viên. Không chỉ đứng ra tổ chức, ban giám đốc cũng tích cực tham gia vào các hoạt động này, tạo sự gần gũi và truyền cảm hứng cho NLĐ.

Bà Nguyễn Thị Ngọc Huệ, Giám đốc chiến lược nguồn nhân lực của AEON Việt Nam, cho biết NLĐ hiện không chỉ tìm kiếm công việc đáp ứng về thu nhập mà còn tìm thấy được cơ hội phát triển, niềm vui trong công việc. Họ cũng mong muốn làm việc trong một DN có môi trường văn hóa lành mạnh, có đóng góp giá trị bền vững cho xã hội và cộng đồng.

Theo bà Huệ, ai cũng muốn được học tập nâng cao trình độ, kỹ năng để phát triển sự nghiệp. Do đó, AEON theo đuổi chính sách đào tạo phát triển là phúc lợi lớn nhất cho NLĐ. “Tất cả NLĐ đều được tài trợ 50% chi phí với chương trình học tự chọn để chủ động phát triển. Công ty cũng đầu tư hệ thống đào tạo trực tuyến với đa dạng các khóa học, nhằm tăng tính cơ động trong việc học tập của NLĐ.

Trân quý người lao động

Là nhà bán lẻ cũng như AEON Việt Nam, MM Mega Market Việt Nam (MMVN) xem nơi làm việc vui vẻ là 1 trong 4 trụ cột trong văn hóa DN của mình. Tại đây, mỗi cá nhân đều được trao quyền, trân trọng và truyền cảm hứng, cùng với sự bình đẳng, đa dạng về giới tính, độ tuổi, sắc tộc.

Bà Đoàn Phạm Trúc San, Trưởng Phòng Đào tạo và Phát triển tổ chức – MMVN, cho hay công ty luôn trân trọng mọi cá nhân và ai cũng đều xứng đáng được tiếp cận cơ hội việc làm. Mỗi cá nhân phát triển tích cực sẽ góp phần tạo nên một tổ chức lớn mạnh. Việc bảo đảm mỗi cá nhân đều phát triển mạnh mẽ trong chuyên môn nghề nghiệp, cũng như các kỹ năng mềm là yếu tố giúp MMVN giữ vững giá trị cốt lõi xuyên suốt.

Cùng với chiến lược chung “Con người là tương lai”, MMVN còn triển khai một chuỗi sáng kiến phát triển toàn diện, đa dạng và hòa hợp trong mọi khác biệt. Chiến lược này được thiết kế nhằm thúc đẩy tăng trưởng và nuôi dưỡng tài năng, bảo đảm tất cả NLĐ đều có lộ trình sự nghiệp vững chắc. 

“NLĐ tại MMVN vượt trội không chỉ ở kỹ năng, kiến thức mà còn đa dạng màu sắc, được trao quyền thể hiện bản chất riêng. Qua đó, họ sẽ duy trì được sự hòa hợp giữa công việc và cuộc sống” – bà San khẳng định.

Là công ty sản xuất với hơn 6.000 NLĐ đang làm việc, Acecook Việt Nam đã xây dựng thành công khi kết hợp và phát huy những nét tinh hoa của hai nền văn hóa Việt – Nhật dựa trên 3 giá trị cốt lõi hạnh phúc gồm: khách hàng; cán bộ, nhân viên và gia đình; toàn xã hội trong xây dựng và phát triển con người.

Tại Công ty Acecook Việt Nam, giá trị nhân viên hạnh phúc được tạo nên từ những chính sách phúc lợi tốt; môi trường làm việc an toàn, ổn định và tạo điều kiện để mỗi cá nhân phát huy năng lực, hướng đến sự nghiệp phát triển. 

Bên cạnh đó, sự trân trọng đối với nhân viên được thể hiện qua chế độ lương, thưởng, có sự cân nhắc tối đa tâm tư, nhu cầu của họ trong cuộc sống. Kể cả những việc làm rất nhỏ, như quan tâm đến người thân của NLĐ, trồng cây, trồng rau thư giãn trong thời gian rảnh… 

Bà NGUYỄN THỊ THỤC VY, Giám đốc kinh doanh và marketing Công ty CP Peoplelink Việt Nam:

Tôn trọng nhân viên

Nhiều lý do khiến DN không giữ chân được nhân tài. Trong đó, lương là yếu tố khiến tỉ lệ nhân viên nghỉ việc cao nhất, kế đến là yếu tố tôn trọng và thiếu minh bạch. Xu hướng hiện nay, lãnh đạo DN phải là người truyền cảm hứng trong công việc, thường xuyên thăm hỏi nhân viên có hạnh phúc với công việc của họ hay không. Đó gọi là hướng tới kiến tạo môi trường làm việc hạnh phúc.

Theo: Người lao động

Related Articles

Back to top button